高新区:全要素聚集保障项目建设

03-13 09:16  

春回大地,万物勃发。乘着国家级高新区的东风,大冶湖高新区工业园内激流涌荡。热火朝天的建设工地、机器轰鸣的厂房车间、繁忙奋战的建设场景……一处处项目建设现场,犹如千帆竞发、万马奔腾,汇集成一股加压奋进、跨越赶超的大潮。

12日,汉龙汽车发动机及轮毂项目现场,主体结构已基本完工,目前正在进行结构维护、装饰装修工程及相关设施设备的进厂工作。据了解,两个项目计划2018年内都可竣工投产,千亿新能源汽车产业园项目又将迈出坚实一步。

“项目建设过程中,高新区给予我们无微不至的帮助。无论是前期的资质、证照的办理,还是项目施工中遇到的各种难题,高新区总是第一时间帮助我们协调解决,尤其是汉龙指挥部的成立,对加快项目建设效果明显。”大冶汉龙汽车行政副总裁朱太平如是说。

“围墙外的事情我们负责。”这是高新区对项目的真诚承诺。开发区采取项目服务“四单”管理模式,组建保姆服务团队,每个项目配备项目服务专员,实行挂牌管理。建立健全一个项目、一名领导、一套方案、一个班子、一抓到底的“五个一”项目建设包保工作制度。

劲佳包装三期项目现场,土地平整已经结束,目前正在打桩,预计今年7月份可建成投产。作为一个急需扩大产能的企业,先建后验模式给该项目建设打了一针强心剂。

“去年产能有五个多亿,今年预计可达到八个亿,目前的现状是企业产能不够,现在都已经满足不了客户的需求了,所以我们正抓紧建设新厂房。要是按照一般流程等手续都办好了再去建的话,怎么说也要拖几个月。先建后验,解决了我们企业的大麻烦,预计节约了半年左右的工时。”劲佳包装董事长杨仁都如是说。

项目建设进度为何如此迅猛?这得益于“先建后验”和“五个一”审批模式,同时也离不开高新区的全力护航。项目是国家级高新区的“生命线”,也是将政策“含金量”快速转变为发展“实物量”的主抓手。大冶湖高新区的决策者一直深谙此道。以项目建设论英雄、排座次、定奖惩。高新区上下全力以赴争项目、精准施策引项目、攻坚克难促项目,逐一梳理项目建设中的“拦路虎”和老大难问题,以打攻坚战的方式研究破解。

华力科技项目现场,目前主体钢结构已经完成,正在进行设备采购。这个投资达10亿元、占地300亩的大项目,去年8月21日拿到全市第一张先建后验《项目建设施工通知单》,今年8月份计划竣工投产。仅仅用了一年时间,一座年产值可达40亿元的新厂将拔地而起。

项目满园,生机盎然。高新区加速项目攻坚,强力拉动区域产业经济。2018年,全区计划新开工项目32个,投产项目24个。大项目云集、大产业勃发,从来都不是一时一日之功。每一个项目成功落地、顺利推进的背后,都凝聚着高新区上下奋发赶超的精气神。

“2018年,站在国家高新区的新起点上,为全面加快园区建设,确保项目早落地、早投产、早达效,高新区将强化全要素集聚,在资金、人才、配套用地、基础设施建设等方面给予强力保障。同时,全面优化服务环境,严格落实“领导小组+指挥部+工作专班”的服务模式,协调相关部门单位,采取有效措施,压实领导责任、倒排时间节点,采取并联方式推进,全力做好项目建设协调服务工作。以周有计划、月有调度、季有分析、半年有明显成效的项目建设方式,强力推进重大项目建设,为我市经济发展培育新动力,打造新引擎。”高新区主要负责人的话语,代表着全区干部职工一往无前上项目、一鼓作气建项目、一以贯之抓项目的拼搏干劲。

来源丨今日大冶

记者丨周春明 文/摄

责编丨郑琦

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