云上大冶报道（记者 陈婷）近日，由湖北登峰高强螺栓有限公司投资800万元建立的云ERP（企业资源计划）系统顺利完工，有力推动了该企业从“制造”向“智造”迈进，为我市工业企业推进智能化应用提供了优质样本。

曲折发展的“制造”路

从“湖北省农机修造厂”到“湖北强力螺丝厂”，再到“湖北登峰高强螺栓有限公司”，该公司历经时代的改革与变迁，守得云开见月明，最终得到了国内外业界的一致认可和称赞。

1967年，该公司主要以承担农机的制造与维修业务为主，随后相继增加了手工秤、自行车配件、电动机等生产与销售业务，服务于计划经济。上世纪80年代，该公司开始从事柴油机、铁路、桥梁、钢结构等各行各业的高强度螺栓紧固件的生产与销售业务，成为我市知名企业。随后，该公司由国有企业改成股份制私企，不断焕发出新活力。

2000年，该公司审时度势，新增了水电项目拉紧螺杆的生产与销售业务。“在这之前，由于我国技术工艺落后，水电的拉紧螺杆一直隶属于国外的垄断行业，一直依赖于国外进口。”该公司总经理梅小文介绍，研发团队经过几年的探索与创新，一举打破了国外的垄断，为国家多个重点水电项目提供发电机组的拉紧螺杆，如：三峡电站、向家坝水电站、溪洛渡水电站，以及后来的乌东德、白鹤滩水电站等。

“2020年，我们完成了销售收入1.5亿元。”梅小文说，公司经历一次次迭变，成为全国最完善的高强螺栓生产基地，离不开“登峰人”一步一个脚印的前行。立足新时代，面对新机遇，登峰螺栓公司将不断顺应时代气息，发挥实力，为下一个目标全力以赴。

登峰前行的“智造”路

在生产车间，全自动螺母机“轰隆隆”地运转着，前端进去质量等级一样的钢材，后端火红的螺母就掉落在收集斗中。“不同的机器打出来的螺母型号不同，这台一天可以出15000个螺母。”梅小文解释，云ERP系统自动生成排产线通知单后，车间即可根据通知单进行按需生产。

近年来，随着业务的拓展，客户群体增多、服务范围扩大，产品订单开始供不应求，客户对产品的品质要求更高。在全球数字化浪潮中，该公司深刻体会到智能化改造的重要性。

“早些年在外企的时候，一体化管理给我的印象就特别深。”梅小文解释，多年的经验让他意识到智能化改造是大势所趋，为此公司多次去外地取经，总不得法，直到市经信局相关负责人上门宣贯，指导企业进行智能化改造，企业的“两化融合”工作才一步步走上正轨。“部门负责人来企业走访的时候，我们就一拍即合，按步骤着手准备智能化改造工作。”

通过全面使用云ERP系统后，该公司打通了企业数据链，基于一物一码、一人一码的统一识别、数据汇集、互联互通，实现了企业从采购、销售、生产、检验、仓库、核算、成本管理、财务、人力资源管理等全产业链的数据化、信息化集中管理，消除了原有的各部门信息孤岛。

目前，经过专家团队两个多月的培训授课与专业执行，该公司建立营运数据库，提高了透明化管理水平，公司决策层随时可以通过各种终端实时掌握公司的营运状态，使得管理体系及运作流程更加科学规范。同时，通过系统信息的高效整合，该公司可有效降低企业库存40%以上，使库存盘点误差小于0.5%，交货达成率95%以上，采购计划有序性提高98%以上，实现数字化驱动“智造”升级。

责编丨李    珍

主编丨范先浩

总编丨叶    海

云上大冶投稿邮箱：ysdaye@qq.com